(Մանֆրեդ Կլիմեկ / անիմացիոն պատկեր՝ Runwayml)
Փետրվարի 23-ին՝ երեք օր առաջ, Գրացի շրջանային դատարանում Domaines Kilger GmbH & Co KG-ի գույքի նկատմամբ սնանկության վարույթ հարուցվեց։ Սթափ թվերը կտրուկ են․ 2024 թվականի համար արձանագրվել է 26,67 միլիոն եվրոյի վնաս, պարտավորությունները գերազանցում են 80 միլիոնը, իսկ սեփական կապիտալը զգալիորեն բացասական է։ Որպես վերելք տոնված ընդլայնումն առայժմ ավարտվում է անվճարունակության գործով։
Հանս Կիլգերը ժամանակին որպես բավարացի գործարար եկավ Հարավային Շտիրիա և հանդես եկավ որպես հնարավորություններ ստեղծող։ Եվ այդպիսին էլ դարձավ։ Նա գնում էր այն, ինչ ուրիշները թողել էին կամ այլևս չէին կարողանում պահել՝ ավանդական ձեռնարկություններ, պանդոկներ, գինու առևտրով զբաղվողներ, գինեգործարաններ։ Նա ներդրումներ էր կատարում հյուրանոցներում, գաստրոնոմիական նախագծերում, հողատարածքներում։ Ուվե Շիֆերի հետ նա Բուրգենլանդի ամենաինքնատիպ գինեգործներից մեկին բերեց նոր՝ իր կառուցվածքի մեջ։ Արևմտյան Շտիրիայում ստեղծվեց Domaines Kilger-ը, ավելի ուշ ավելացան համագործակցություններ և ձեռքբերումներ։ Պատումը հստակ էր․ այստեղ մեկը կառուցում է գաստրոնոմիական կայսրություն, որը գինին, խոհարարությունը, գյուղատնտեսությունն ու զբոսաշրջությունը միավորում է մեկ տանիքի տակ։
Հետադարձ հայացքով այս ամենի մեջ կարելի է շատ բան քննադատել։ Գնումների շրջագայությունն ավելի ու ավելի հավակնոտ էր թվում, ինչ-որ պահի՝ նաև չափազանց ընդարձակված։ Նոր նախագծերը կարծես փակում էին հին բացերը։ Կազմակերպությունն ավելի արագ էր աճում, քան հիմքը։ Կանխատեսելի էր, որ այս կառուցվածքը կգործի միայն այնքան ժամանակ, քանի դեռ բավարար ծավալի կապիտալ է շարունակաբար ներհոսում։
Եվ այնուամենայնիվ, Կիլգերին միայն որպես ձախողված մեծության մոլուցքով տառապող մարդու ներկայացնելը չափազանց պարզեցված է։
Նա՝ չնայած ողջ էյֆորիային և ինքնավստահության բոլոր դրսևորումներին, վերջին խոշոր մասնավոր ներդրողներից մեկն էր, որը Ավստրիայում նշանակալի ներդրումներ էր կատարում գինեգործության մեջ։ Մի ժամանակաշրջանում, երբ բանկերը զգուշավոր են, պետական աջակցությունները չեն կարող ամեն ինչ մեղմել, իսկ բազմաթիվ ընտանեկան ձեռնարկություններ մտահոգված են իրավահաջորդության հարցով, այստեղ հայտնվեց մեկը՝ փողերով, համարձակությամբ և արագությամբ։
Տարածաշրջանը նրան չսանձեց։ Այն հրապուրեց նրան։
Այս օրինաչափությունը նոր չէ․ երբ արտասահմանից եկած քեռին ցանկանում է իր միլիոնները ծախսել գավառում, նրան ողջունում են։ Ուրախանում են թարմ միջոցների, վերանորոգումների, նոր խոհանոցների, միջազգային ուշադրության համար։ Գովաբանում են թափը, նորարարական ուժը, տեսլականը։ Իսկ երբ ավելի ուշ պարզվում է, որ ուժեղ էգո ունեցող ձեռնարկատերը գերագնահատել է իր հնարավորությունները, տոնայնությունը կտրուկ փոխվում է։ Հանկարծ ամեն ինչ կանխատեսելի էր։ Հանկարծ ոչ ոք այլևս չի ցանկանում նախագծի մաս լինել։ Հետո խոսում են այն «ներդրողի» մասին, որը չի հասկացել գործը։
Սակայն քննադատությունից զուրկ հետևելը երկրորդական դեր չէ։ Դա համատեղ պատասխանատվություն է։
Նա, ով ծափահարում է ընդարձակվող մոդելին, քանի դեռ այն ներդրումներ է կատարում և աշխատատեղեր ստեղծում, չպետք է զարմանա, երբ ստիպված է կրել նաև դրա ռիսկերը։ Շտիրիայի և Բուրգենլանդի գաստրոնոմիական ոլորտը զգալիորեն շահել է Կիլգերի կապիտալից՝ արդիականացված ձեռնարկություններից, մարքեթինգային ճնշումից, մասնագիտացման այն մակարդակից, որը որոշ հաստատություններում առանց նրա հնարավոր չէր լինի։ Այն, որ այս աճը կայուն կերպով կառուցակարգված չէր, կառավարման խնդիր է։ Այն, որ երկար ժամանակ դա կասկածի տակ չի դրվել, տարածաշրջանային խնդիր է։
Ուստի Domaines Kilger-ի սնանկացումը ավելին է, քան մեկ անհատի ձախողումը։ Այն հայելի է մի ոլորտի համար, որը, մի կողմից, խիստ կարիք ունի ներդրողների, իսկ մյուս կողմից՝ բարոյապես դուրս է մղում նրանց, հենց որ իրավիճակը բարդանում է։
Ճշմարտությունն ավելի անհարմար է․ առանց Կիլգերի նման մարդկանց՝ տեսանելի ապագայում Ավստրիայի գինեգործության ոլորտում գրեթե չեն լինի նոր խոշոր ներդրումներ։ Տրամադրությունը զուսպ է, եկամտաբերությունը՝ անորոշ, կարգավորումները՝ խիստ։ Նա, ով այսօր ներդրումներ է կատարում խաղողի այգիներում, հյուրանոցներում և գաստրոնոմիական նախագծերում, երկար շունչ է պետք ունենա՝ և շատ իդեալիզմ։
Կիլգերն ուներ երկուսն էլ։ Գուցե՝ չափից շատ։
Վերջում մնում է երկիմաստ պատկեր։ Գործարար, որը չափազանց մեծ էր մտածում և չափազանց արագ աճում։ Տարածաշրջան, որը սիրով հետևում էր այդ ընթացքին։ Եվ ոլորտ, որն այժմ պետք է արձանագրի, որ վերջին խոշոր ներդրողներից մեկը դուրս է մնացել խաղից։
Սա չպետք է ավարտվի ծաղրանքով։ Այլ՝ ինքնաքննությամբ։