WinepartyThe Wineparty

Wineparty / უფასო

იმპერატორი? შიშველი! ღვინის ინვესტორის იმპერიის Kilger-ის გაკოტრების შესახებ

(მანფრედ კლიმეკი / ანიმაციური სურათი: Runwayml) 23 თებერვალს, სამი დღის წინ, გრაცის სამხარეო სასამართლოში Domaines Kilger GmbH & Co KG-ის ქონების მიმართ გაკოტრების საქმის წარმოება გაიხსნა. მშრალი ციფრები დრამატულია: 2024 წლისთვის 26,67 მილიონი ევროს ზარალია ნაჩვენები, ვალდებულებები 80 მილიონ ევროს აღემატება, საკუთარი კაპიტალი კი მკვეთრად Read the full article…

(მანფრედ კლიმეკი / ანიმაციური ფოტო: Runwayml)

23 თებერვალს, სამი დღის წინ, გრაცის სამხარეო სასამართლოში Domaines Kilger GmbH & Co KG-ის ქონებასთან დაკავშირებით გაკოტრების საქმის წარმოება დაიწყო. მშრალი ციფრები დრამატულია: 2024 წლისთვის დაფიქსირებულია 26,67 მილიონი ევროს ზარალი, ვალდებულებები 80 მილიონ ევროს აღემატება, საკუთარი კაპიტალი კი მკვეთრად უარყოფითია. გაფართოება, რომელსაც აღმასვლის დასაწყისად ზეიმობდნენ, ჯერჯერობით გადახდისუუნარობის საქმის დოკუმენტებში დასრულდა.

ჰანს კილგერი ერთ დროს ბავარიელი მეწარმის რანგში სამხრეთ შტირიაში ჩავიდა და შესაძლებლობების შემქმნელივით იქცეოდა. და მართლაც ასეთად იქცა. მან იყიდა ყველაფერი, რაზეც სხვებმა უარი თქვეს ან რისი შენარჩუნებაც ვეღარ შეძლეს: ტრადიციული საწარმოები, რესტორნები, ღვინის მოვაჭრეები, ღვინის მამულები. მან ინვესტიცია ჩადო სასტუმროებში, გასტრონომიულ პროექტებსა და მიწებში. უვე შიფერთან ერთად მან ბურგენლანდის ერთ-ერთი ყველაზე დამოუკიდებელი მეღვინე ერთ, მის ახალ სტრუქტურაში მოიყვანა. დასავლეთ შტირიაში შეიქმნა Domaines Kilger, მოგვიანებით კი თანამშრომლობები და შესყიდვები დაემატა. ნარატივი მკაფიო იყო: აქ ვიღაც აშენებდა გასტრონომიულ იმპერიას, რომელიც ღვინოს, კულინარიას, სოფლის მეურნეობასა და ტურიზმს ერთი სახურავის ქვეშ აერთიანებდა.

რეტროსპექტივაში ამის ბევრი ასპექტის კრიტიკა შეიძლება. შესყიდვების ტური სულ უფრო ამბიციური ჩანდა და, გარკვეულ მომენტში, გადაჭარბებულიც. ახალი პროექტები თითქოს ძველ ხვრელებს ავსებდა. ორგანიზაცია უფრო სწრაფად იზრდებოდა, ვიდრე მისი მატერიალური საფუძველი. მოსალოდნელი იყო, რომ ეს კონსტრუქცია მხოლოდ მანამდე იმუშავებდა, სანამ კაპიტალი საკმარისი ოდენობით განუწყვეტლივ შემოედინებოდა.

და მაინც, საკმარისი არ არის კილგერის წარმოჩენა მხოლოდ როგორც წარუმატებელი გრანდიოზული გეგმების მოყვარულისა.

ის იყო — მთელი ეიფორიისა და თვითშეფასების გადაჭარბების მიუხედავად — ერთ-ერთი უკანასკნელი დიდი კერძო ინვესტორი, რომელიც ავსტრიაში მევენახეობაში მნიშვნელოვანი მასშტაბით აბანდებდა. იმ დროს, როდესაც ბანკები ფრთხილობენ, სახელმწიფო სუბსიდიები ყველაფერს ვერ აბალანსებს და ბევრი საოჯახო საწარმო მემკვიდრეობის საკითხს ეჭიდება, აქ გამოჩნდა ადამიანი ფულით, გამბედაობითა და ტემპით.

რეგიონს ის არ შეუჩერებია. მან ის მოხიბლა.

ეს მოდელი ახალი არ არის: როდესაც უცხოეთიდან ჩამოსულ ბიძას პროვინციაში თავისი მილიონების დახარჯვა სურს, მას გულთბილად ხვდებიან. უხარიათ ახალი სახსრები, რემონტები, ახალი სამზარეულოები, საერთაშორისო ყურადღება. აქებენ დინამიკას, ინოვაციურ ძალას, ხედვას. მოგვიანებით კი, როდესაც ირკვევა, რომ ძლიერმა ეგოს მქონე მეწარმემ საკუთარი შესაძლებლობები გადაჭარბებულად შეაფასა, ტონი მკვეთრად იცვლება. უცებ ყველაფერი წინასწარ განჭვრეტადი ყოფილა. უცებ აღარავის სურს პროექტის მონაწილედ ყოფნა. შემდეგ საუბრობენ „ინვესტორზე“, რომელსაც თურმე არაფერი ესმოდა.

თუმცა კრიტიკის გარეშე აყოლა მეორეხარისხოვანი როლი არ არის. ეს თანაპასუხისმგებლობაა.

ვინც გაფართოებაზე ორიენტირებულ მოდელს ტაშს უკრავს მანამ, სანამ ის ინვესტიციებს ახორციელებს და სამუშაო ადგილებს ქმნის, არ უნდა გაუკვირდეს, თუ რისკებსაც გაიზიარებს. შტირიისა და ბურგენლანდის გასტრონომიულმა სფერომ კილგერის კაპიტალისგან სოლიდური სარგებელი მიიღო. მოდერნიზებული საწარმოებისგან, მარკეტინგული წნეხისგან, პროფესიონალიზაციისგან, რომელიც მის გარეშე ზოგიერთ საწარმოში შეუძლებელი იქნებოდა. ის, რომ ეს ზრდა მდგრადად სტრუქტურირებული არ იყო, მენეჯმენტის პრობლემაა. ის, რომ ამას დიდხანს არავინ კითხვის ნიშნის ქვეშ არ აყენებდა, რეგიონული პრობლემაა.

ამიტომ Domaines Kilger-ის გაკოტრება ერთ ადამიანზე მეტის მარცხია. ეს სარკეა იმ სფეროსთვის, რომელსაც ერთი მხრივ ინვესტორები სასწრაფოდ სჭირდება, ხოლო მეორე მხრივ, როგორც კი საქმე რთულდება, მათ მორალურად იშორებს.

სიმართლე უფრო უხერხულია: კილგერის მსგავსი ადამიანების გარეშე, ახლო მომავალში, ავსტრიულ ღვინის ინდუსტრიაში ახალი დიდი ინიციატივები თითქმის აღარ იქნება. განწყობა თავშეკავებულია, შემოსავლიანობა გაურკვეველი, რეგულირება კი მკაცრი. ვისაც დღეს ვენახებში, სასტუმროებსა და გასტრონომიულ პროექტებში ინვესტირება სურს, ხანგრძლივი მოთმინება — და დიდი იდეალიზმი — სჭირდება.

კილგერს ორივე ჰქონდა. შესაძლოა, მეტისმეტად ბევრი.

ბოლოს ამბივალენტური სურათი რჩება. მეწარმე, რომელიც მეტისმეტად დიდ მასშტაბზე ფიქრობდა და მეტისმეტად სწრაფად იზრდებოდა. რეგიონი, რომელსაც სიამოვნებით მიჰყვებოდა. და სფერო, რომელსაც ახლა იმის აღიარება უწევს, რომ ერთ-ერთი უკანასკნელი დიდი ინვესტორი თამაშგარე დარჩა.

ეს დაცინვით არ უნდა დასრულდეს. არამედ თვითგამოკვლევით.