(Манфред Климек / анимированное изображение: Runwayml)
23 февраля, три дня назад, в Земельном суде Граца в отношении имущества Domaines Kilger GmbH & Co KG было открыто конкурсное производство. Сухие цифры выглядят драматично: за 2024 год заявлен убыток в размере 26,67 миллиона евро, обязательства превышают 80 миллионов, собственный капитал значительно отрицательный. Экспансия, которую прославляли как начало нового пути, пока заканчивается в деле о несостоятельности.
Когда-то Ханс Килгер приехал в Южную Штирию как баварский предприниматель и выступал в роли человека, способного воплотить любые возможности. И стал таким человеком. Он покупал то, от чего другие отказались или что больше не могли себе позволить: традиционные предприятия, трактиры, винных торговцев, винодельческие хозяйства. Он инвестировал в отели, проекты в сфере гастрономии, земельные владения. Вместе с Уве Шифером он привлёк в новую, свою структуру одного из самых независимых виноделов Бургенланда. В Западной Штирии появилась Domaines Kilger, позднее к ней добавились партнёрства и приобретения. Нарратив был ясен: здесь создают гастрономическую империю, объединяющую вино, кулинарию, сельское хозяйство и туризм под одной крышей.
Оглядываясь назад, многое в этом можно критиковать. Покупательская экспансия казалась всё более амбициозной, а в какой-то момент — и чрезмерной. Новые проекты, похоже, затыкали старые дыры. Организация росла быстрее, чем её материальная база. Было очевидно, что эта конструкция работает лишь до тех пор, пока капитал поступает в достаточном объёме.
И всё же было бы слишком упрощённо изображать Килгера лишь как потерпевшего крах любителя размахивать масштабами.
При всей эйфории и всей самоуверенности он был одним из последних крупных частных инвесторов, заметно вкладывавших средства в австрийское виноделие. В эпоху, когда банки проявляют осторожность, государственные субсидии не способны смягчить всё, а многие семейные предприятия мучительно ищут преемников, появился человек с деньгами, смелостью и скоростью.
Регион его не сдержал. Он его очаровал.
Этот сценарий не нов: когда дядя из-за границы хочет потратить свои миллионы в провинции, ему рады. Люди радуются свежим средствам, реновациям, новым кухням, международному вниманию. Хвалят размах, инновационную силу, видение. А когда позднее выясняется, что предприниматель с сильным эго переоценил свои возможности, тональность резко меняется. Внезапно всё было предсказуемо. Внезапно никто больше не хочет иметь отношения к проекту. Тогда говорят об «инвесторе», который ничего не понял.
Но бездумное следование за ним — не второстепенная роль. Это сопричастность к ответственности.
Тот, кто аплодирует экспансивной модели, пока она инвестирует и создаёт рабочие места, не должен удивляться тому, что вместе с ней несёт и риски. Штирийская и бургенландская гастрономическая отрасли серьёзно выиграли от капитала Килгера. От модернизированных предприятий, маркетингового давления, профессионализации, которая в некоторых хозяйствах без него была бы невозможна. То, что этот рост не был устойчиво структурирован, — управленческая проблема. То, что его долго не подвергали сомнению, — региональная.
Поэтому банкротство Domaines Kilger — это нечто большее, чем крах одного человека. Это зеркало для отрасли, которая, с одной стороны, остро нуждается в инвесторах, а с другой — морально избавляется от них, как только положение становится сложным.
Правда неприятнее: без таких людей, как Килгер, в обозримом будущем в австрийском виноделии едва ли появятся новые крупные инвестиционные проекты. Настроения сдержанные, доходность неопределённая, регулирование жёсткое. Тот, кто сегодня инвестирует в виноградники, отели и гастрономические проекты, нуждается в долгом терпении — и большом идеализме.
У Килгера было и то и другое. Возможно, в избытке.
В итоге остаётся неоднозначная картина. Предприниматель, мысливший слишком масштабно и росший слишком быстро. Регион, который охотно следовал за ним. И отрасль, которой теперь приходится признать, что один из последних крупных инвесторов выбыл из игры.
Это не должно закончиться злорадством. Это должно привести к самоанализу.